Строительная отрасль в Волгоградской области тяжело пережила кризис. Темпы ее роста все еще невы-
соки, хотя в отдельных направлениях наметились положительные тенденции. Проблемы и перспективы
развития отрасли обсудили ведущие представители волгоградского бизнес-сообщества  в ходе Совета ди-
ректоров, организованного журналом National Business.

NB: Какая ситуация сложилась в строительной
сфере Волгограда и кто «дирижирует» отраслью
сегодня?
Сергей Болотов
К сожалению, информационная открытость по
управлению строительной отраслью в Волгограде
оставляет желать лучшего. Это касается как планово-
го развития, так и подготовки к Чемпионату мира по
футболу 2018. Сегодня невозможно найти никакой
открытой для массового просмотра информации по
комплексной застройке города, как в связи с выше-
описанными мероприятиями, так и на перспективу,
принтых документов, типа ПЗЗ и Генплана – недоста-
точно! Перед деловым сообществом Волгограда не
поставлены конкретные задачи: сколько гостей дол-
жен принять город, сколько мест обеспечить в сек-
торе HoReCa (Hotels, Restaurant, Café), какие объекты
инфраструктуры понадобятся городу на момент про-
ведения чемпионата и принесут выгоды после и т.д.
Все это значительно затрудняет работу. Для того чтобы
принимать эффективное участие в застройке, мы долж-
ны видеть, что делает и планирует власть. Необходим
портал, где будет собрана и структурирована вся по-
добная информация.
Никита Анплитов
Такая работа нужна вне зависимости от того, будет
у нас проводиться чемпионат или нет. Планирование
и открытость позволят решить много проблем, таких
как плохое состояние дорог, недостаток парковочных
мест. Развитие туризма также возможно только благо-
даря планомерной работе в области градостроитель-
ства.
Александр Хлынов
В 2007 году такая работа велась. Были проекты
реконструкции набережной, поймы реки Царицы.
Власти пытались собирать компании, чтобы обсудить
эти планы. На портале Администрации города начала
появляться информация по строящимся объектам. К
сожалению, сейчас эта работа по каким-то причинам

приостановлена. В других регионах совершенно иная
ситуация. Вся информация о строительном развитии
города общедоступна.
NB: Каковы основные проблемы, мешающие раз-
витию города?
Александр Сафонов
На мой взгляд, самый серьезный вопрос – это до-
ступ застройщиков к земле. Торгов проводится мало
и в основном на малопривлекательные площадки, не
обеспеченные коммуникациями. Планомерной рабо-
ты по созданию комплексных территорий застройки
не ведется. С одной стороны, власти хотят устранить
точечную застройку, с другой, не проводят никаких
мероприятий для планового развития. Не могу сказать,
что комплексных проектов нет. К примеру, компания
«Квартстрой» ведет такую работу в Кировском районе,
но таких примеров очень мало. В большинстве случаев
вины строительных компаний в этом нет – они просто
не могут получить участки.
Никита Анплитов
Последние лет 6-7 на застройщиков стараются «по-
весить» все городские проблемы, требуя за свой счет
ставить светофоры, чинить тепловые сети, вводить но-
вые котельные. Хотя, по логике, поддержка нужна как
раз застройщикам, например, при сносе ветхого жилья
и строительстве на этих территориях новых объектов.
Проекты на таких площадках в сложившихся условиях
дают ноль прибыли.
Андрей Дьяконов
Действительно, в Волгограде очень много ветхого
жилья в городе, за которое никто не возьмется без под-
держки власти.
NB: Если ли позитивные сдвиги?
Андрей Дьяконов
В целом, рынок оживает. У людей появилось
больше денег, к тому же банки охотнее предостав-
ляют ипотеку. Все это дает больше возможно-
стей оперировать жильем и покупать новое.  
Никита Анплитов
Оживление рынка связано с тем, что люди
стали покупать больше жилья для себя. Инве-
стиционная прослойка в Волгоградской области
пока отсутствует или представлена очень незна-
чительно. Бизнесмены не покупают квартиры,
чтобы зарабатывать на них, так как в регионе
много лет не растут цены на недвижимость. Без
этой инвестиционной прослойки застройщикам
трудно поддерживать обороты. За последние
три месяца 80% покупателей наших квартир
приходят по ипотеке. Такая ситуация, скорее
всего, продлится долго.
Александр Андреев
К позитивным изменениям можно отнести
то, что наверху, на уровне Президента, эти про-
блемы начинают понимать, но их решения до
нас пока не доходят. Я возлагаю надежды на
принятый в марте этого года Указ о введении
системы оценки персональной эффективности
государственных служащих. Самое важное в
этом, что 60% оценок будет давать бизнес-со-
общество.
Кроме того, положительным моментом яв-
ляется разработка дорожных карт, которая про-
ходит сейчас, причем в рабочую группу по этому
вопросу также включены реальные бизнесме-
ны-строители.
NB: Как представлена Волгоградская об-
ласть на проходящих строительных выстав-
ках и инвестиционных форумах?
Сергей Болотов
Несколько проектов, в том числе и наш Вол-
гоградский ЖК «Парк Европейский», были пред-
ставлены на инвестиционном форуме MIPIM
2013, прошедшем недавно в Каннах. Но если
сравнивать экспозицию нашей области с дру-
гими регионами, можно с натяжкой сказать, что
Волгоградская область на выставке была пред-
ставлена очень скромно.
Александр Сафонов
Несколько лет назад я был на строительной
выставке MIPIM. Экспозиция Краснодарского
края занимала огромный павильон, где были
представлены стенды каждого района и каждого
более-менее крупного города. Проектов в сово-
купности было несколько сотен. Для сравнения,
от Волгоградской области было заявлено всего
около шести проектов на весь регион.
NB: Многие банки в своей стратегии разви-
тия прописывают поддержку строительной
отрасли. Может ли их помощь сказаться на
положении дел?
Никита Анплитов
Сейчас условия их поддержки не совсем
удобны. Застройщик должен иметь 30% своих
средств, что для многоэтажной «свечки» состав-
ляет около 120-150 млн рублей, не считая сто-
имости земельного участка. Компания должна
освоить эти деньги, и только после этого банк
подумает, присоединиться к финансированию
проекта или нет.
Александр Хлынов
На мой взгляд, экономическая нестабиль-
ность еще имеет место быть, тем более в нашем
регионе, поэтому не все банки рассматривают
инвестиционные строительные проекты. На дан-
ный момент слишком много рисков в этом биз-
несе – вопрос с подведением коммуникаций, ад-
министративные согласовании, благоустройство
прилегающих территорий, сроки реализации
проекта и т.п. При этом  на всем завязаны огром-
ные средства, поэтому большинство банков пока
не активно рассматривают такие проекты.

NB: Каковы перспективы развития отрасли в
связи с чемпионатом мира и в целом?
Александр Сафонов
В строительной отрасли важна глубина пла-
нирования. Город должен смотреть вперед  на
20 лет минимум, чтобы грамотно развивать стро-
ительство, транспортные сети, эффективно рас-
пределять разные виды недвижимости по горо-
ду. В Москве транспортный коллапс произошел
по той причине, что все офисы находятся в цен-
тре, а спальные районы - на окраине. В Волгогра-
де через несколько лет ситуация может быть еще
хуже. Сейчас, например, идет бурное развитие
жилой недвижимости в Советском районе при
отсутствии там новых рабочих мест и офисов.
Некоторые застройщики, со своей стороны,
не смотрят дальше, чем окончание сегодняшнего
проекта, и экономят на всем в пользу сиюминут-
ной прибыли. В результате, проекты, заявленные
как бизнес-класс, больше похожи на эконом-
класс. Качество жилья в Ростове превосходит
волгоградское – это факт. Винить строителей в
этом сложно - в сегодняшних условиях у них нет
гарантий и уверенности, что завтра будет воз-
можность получить следующий участок и стро-
ить дальше. В будущем многие работоспособные
компании могут уйти с рынка и уже уходят.
Сергей Болотов
Мне довелось несколько лет работать в
Ростове-на-Дону. Разница во взаимодействии за-
стройщиков с государственными структурами
огромна. В Ростове все согласования и оформ-
ление документов намного быстрее и проще,
т.к. власть видит перспективу от строительства
недвижимости более явно – это и поступления
платежей в МЕСТНЫЙ бюджет от аренды (либо
налога) земельных участков, также и от поступле-
ния НДФЛ (от созданных рабочих мест), уплаты
ЕНВД, УСН от ведения в этих объектах бизнеса и
т.д., чего не наблюдается в нашем регионе.
Организатор мероприятия:
Оксана Красикова,
генеральный директор ооо «диалог»
Александр Андреев,  
генеральный директор METR Development group
Никита Анплитов,
заместитель генерального директора
компании «стримлайн»
Александр Чернышев
Действительно, многие строительные фир-
мы прекращают работу в Волгограде и пере-
езжают в другие регионы, например, Москву,
Екатеринбург, Сочи. Инвестиционного климата
в Волгограде нет, как и условий для работы. При-
чиной такого положения дел заключается в от-
сутствии стратегического планирования.
Александр Андреев
Пока инвестиционный климат в регионе
не изменится, никаких позитивных изменений
ждать не приходится. Мы, застройщики, на своих
местах  делаем, что можем. Поменять климат под
силу только региональному руководству. Нужны
хорошие законы, контроль за их исполнением,
планирование. Сегодня мы видим недостаточ-
ную инициативу со стороны властей. Для раз-
вития должна быть стратегия экономического
развития региона, реальные планы, которые
позволили бы повысить инвестиционную при-
влекательность нашей области.
Сергей Болотов
Считаю, что в структуре власти нужны гра-
мотные финансисты, которые будут стремиться
не к каким-либо показателям, например, к вели-
чине начислений в консолидированный бюд-
жет, а к долгосрочной выгоде. Возможности для
роста строительной отрасли есть - в Волгограде
много хороших площадок, где можно создавать
индустриальные парки, строить новые микро-
районы с полной инфраструктурой. Но это бу-
дет невозможно, если не учитывать стандартные
правила градостроительства, описанные еще в
учебниках ассоциированных членов ULI («Ин-
ститут городских земель» – это международная
некоммерческая исследовательская и образова-
тельная организация, нацеленная на улучшение
политики городского землепользования, деве-
лопмента и объединяющая представителей биз-
неса, власти и образовательного сообщества).